Strategia 2026-2029

Loiston strategian ytimessä on ajatus siitä, että yksikään nuori ei jää yksin. Tästä syntyy myös strategian suunta: rakentaa nuorille turvaa, toivoa ja toimijuutta maailmassa, joka tuntuu monelle epävarmalta ja kuormittavalta.

Tältä sivulta löydät tietoa Loisto Setlementin strategiasta vuosille 2026–2029. Strategia ohjaa työtämme nuorten hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi.

Strategia on syntynyt ajassa, jossa nuorten elämäntilanteet ovat aiempaa kompleksisempia ja nuorille suunnattu psykososiaalinen tuki vaatii moninäkökulmaista asiantuntijuutta. Nuorten pahoinvointi, eriarvoisuus, osallisuuden puute, digitalisaation vaikutukset ja kestävyyskriisi muodostavat ne yhteiskunnalliset ilmiöt, joihin strategia haluaa vastata. Loistossa nämä ilmiöt näkyvät nuorten arjessa ja kohtaamisissa joka päivä. 

Loiston strategia rakentuu kolmesta lähteestä: nuorten kokemuksista, henkilöstön asiantuntemuksesta ja yhteiskunnallisista muutoksista. Nuoret nostivat esiin turvan, tuen, välittämisen, luottamuksen ja toivon. Henkilöstö sanoitti työn ytimeksi kohtaamisen, rinnalla kulkemisen, luottamuksen ja toivon vahvistamisen. Näiden pohjalta rakentui yhteinen suunta vuosille 2026–2029. Loiston missio on, että nuoret ovat Loistossa rakentamassa turvallisia yhteisöjä, joissa he tulevat nähdyiksi, kuulluiksi ja kohdatuiksi. Visiona on luoda yhteisöjä, joissa jokainen nuori voi kasvaa, vaikuttaa ja loistaa. Loisto rakentaa toivoa, osallisuutta ja kestävää tulevaisuutta. Tätä työtä ohjaavat toivo ja ilo, yhteisöllisyys ja rinnalla kulkeminen sekä yhdenvertaisuus ja tasa-arvo.

Strategian kärjet

Strategian neljä pääteemaa suuntaavat Loiston työtä tulevina vuosina. Ensimmäinen teema, osallisuuden vahvistuminen, liittyy nuoren arjen turvaan ja tulevaisuudenuskoon. Se näkyy rinnalla kulkemisena, läsnäolona, kuuntelemisena ja luottamuksen rakentamisena sekä siinä, että nuori voi tulla mukaan ja kokea kuuluvansa joukkoon. Strategiassa tähän kytkeytyvät myös saavutettavuus, monikielinen viestintä, turvalliset ja esteettömät tilat sekä yhteistyö yksiköiden välillä.

Toinen teema, nuoren moninaiset mahdollisuudet, perustuu ajatukseen, että jokaisella nuorella on oikeus tulla kohdatuksi omana itsenään ja osallistua yhdenvertaisesti. Loisto tunnistaa moninaisuuden voimavarana. Strategiassa tämä tarkoittaa toimintaa, joka rakentuu yhdenvertaisuuden, saavutettavuuden ja osallisuuden periaatteille. Nuorten äänen kuuluu näkyä toiminnan kehittämisessä, osallistumisen tapoja halutaan vahvistaa, ja nuorille halutaan luoda aitoja mahdollisuuksia vaikuttaa.

Kolmas teema, vastuullinen vaikuttaminen, ulottuu koko organisaation tapaan toimia. Strategiassa kestävyysajattelu ja vastuullisuus näkyvät päätöksenteossa, johtamisessa, taloudenpidossa, henkilöstörakenteissa ja nuorten kanssa tehtävässä arjen työssä. Tähän kokonaisuuteen kuuluvat muun muassa ympäristöohjelma ja Ekokompassi, osaamisen vahvistaminen, työhyvinvoinnista huolehtiminen sekä pitkäjänteinen talouden suunnittelu. Tavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, rakentaa parempaa tulevaisuutta ja pitää Loiston toiminta kestävällä pohjalla.

Neljäs teema, rohkeat ja innovatiiviset kokeilut, vastaa siihen, että nuorten arki, yhteiskunta ja toimintaympäristö muuttuvat nopeasti. Strategiassa korostuvat kokeilukulttuuri, yhdessä oppiminen, digitaalisuus ja kumppanuudet. Kokeiluilla halutaan kehittää Loiston työtä ja vahvistaa nuorten osallisuutta. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että uusia toimintamalleja voidaan ideoida, pilotoida ja testata matalalla kynnyksellä.

Loiston sosiaalisen nuorisotyön perustana ovat sukupuoli-, kulttuuri- ja traumasensitiiviset työotteet. Strategiassa ne kuuluvat Loiston yhteiseen toimintakulttuuriin ja osaamisen perustaan. Ne suuntaavat sitä, miten nuoria kohdataan yksilöinä turvallisesti ja kunnioittavasti sekä ilman oletuksia. Strategiassa korostuu myös henkilöstön osaamisen vahvistaminen ja se, että näiden teemojen äärelle pysähdytään säännöllisesti yhdessä.

Strategiaa tarkastellaan ja arvioidaan vuosittain. Se tarkoittaa, että Loisto peilaa työtään jatkuvasti muuttuvaan toimintaympäristöön, seuraa tavoitteiden toteutumista ja päivittää suuntaa tarvittaessa. Strategian tärkein viesti pysyy silti samana: Loisto haluaa rakentaa yhteisöjä, joissa nuori voi tuntea olevansa turvassa, tulla kohdatuksi ja nähdä tulevaisuudessa mahdollisuuksia. 

Loistossa uskomme, että kohtaaminen muuttaa maailmaa.